供应链管理师/upload_file/linshi/5d19f57dd32a9fa5cac29ca42897c2.xlsx
1.2.1
1行 A B C 列 忠 满 客级别 类型
行 忠 满 客级别 类型 评分
列 A B C
加库存量 A B C 总需求量 结余
2.1.1
1 BOM清单 数量 毛需求 现有库存 净需求
2 求最小 最大 ,前二个最小 后二个最大
相除小于1 加个综合得分
类似做出其他清单
2.2.1
复制数据 选交货时间最小的4个,最小 最大
在上表计算百分比,算综合得分,排序,把1放入表格 做4遍
行 BOM 清单 1 2 3 4
列 主板 处理器 内存条 硬盘
3.1.1
1货物名称 订购数量 合格率 年产能 月工作日
2列 日产能 计划生产数量 生产天数 开工日期完工日期
3 清单 数量 原材料需求数量 二个产品型号
列 原材料信息 毛需求 净需求 提前需求标准差 安全库存 年需求量 经济订货批量
行 主控芯片 扬声器 不锈钢外壳 电子组件
提前需求标准差 (1*4*4+2*2*3*3)^0.5
经济订货批量SQRT (2*年需求*单位订货成本)/(库存成本率*单位成本))
4.1.1
1行 固定成本 每件成本 总件成本 总成本
列 自营 外包
2驳运成本 主运成本装卸费用 机会损失成本 总费用
主运=数量*单价*路程
驳运成本=(a+b)*驳运费率*数量(公路无)
机会成本=数量*机会成本*天数减
5.1.1
AB节约值=PA+PB-AB
AC节约值=AP+CP-AB-CB
BC节约值=PB+PC-BC
车牌号 司机 路线 公里数 总体积(M3) 总重量