1.确定采购方式,编制采购计划与预算,选择、管理供应商,实施采购操作并制定采购风险应对措施;
2.处理物品仓储入库、在库、出库等业务,缮制仓储单据,根据仓库货区布置,进行区域布局优化和作业流程优化;
3.选择运输方式,并估算运输成本、计算运费、缮制运输单据,优化运输方案;
4.根据生产流程和厂区的地理特性进行生产物流布局,实施并监控生产物流流程;
5.针对货物的国际运输的需求,缮制国际单证,处理订舱(或签订租约)、换单和货物交付业务,处理事故与争议;
6.根据企业需求,规划、运用、维护物流管理信息系统,组织实施物流信息化方案可行性论证。